<aside> ↖️ Вернуться на стартовую страницу

</aside>

Проблема, которую мы решаем

<aside> 🔥 В условиях перемен и постоянного стресса любая команда рискует столкнуться с токсичностью, если не определены правила, роли и шаги на каждом этапе взаимодействия. Отсутствие прозрачности в ролях и процессах вызывает напряжение внутри команды.

</aside>

Описание решения

Гайд для руководителя, который позволяет понять основные шаги формирования и развития команды, соблюдение которых работает как на профилактику токсичности, так и на работу «с симптомом».

Кому будет полезно решение

• руководителям;
• эйчарам или командному коучу, который помогает лидеру развивать команду.

Use case этого решения

• при запуске и формировании команды, чтобы со старта каждый этап ее развития был прозрачен для всех участников;
• на всех этапах для поддержки прозрачности процесса функционирования команды;
• в момент, когда в команде наблюдается хаос, создающий напряжение и токсичность как следствие.

Решение — гайд для формирования и развития команды

1. Постановка цели команды

   Команду от группы людей отличает наличие объединяющей цели (или миссии).

   Критерии цели: цель подкрепляется метриками или описанием результата (как мы поймем, что цель достигнута).

   Важно отметить, когда цель будет достигнута.

   Что почитать: постановка целей по SMART, OKR, CLEAR, PURE.

2. Обоснование цели

   Вопросы для ответа командой:

   • Кто решил, что эта цель реалистична, и почему мы выбрали именно ее?
   • Как эта цель влияет на то, что происходит за пределами команды?
   • Есть ли условия вовне, которые могут обнулить достижение цели?
   • Какая аналитика подтверждает возможность достижения цели?

   Что почитать: CVP анализ, анализ данных.